Problem 01
Schmerz-Versorgung uneinheitlich im Haus
Jede Abteilung arbeitet mit anderem Befundbogen, andere Übergaben, andere Sprache. Patient:innen merken das.
Für Praxen · Kliniken · RehaInhouse
Curriculum, das in euer Setting passt —
nicht umgekehrt.
Vom Tagesseminar bis zur 12-Monats-Curriculum-Reihe. Vor Ort bei euch oder bei uns in Hamm. Mit Klinik-Dozent:innen, die euer Versorgungs-Setting verstehen.
Im Netzwerk u. a.
Klinik für Manuelle Therapie HammReha-Klinik SoestSt.-Vincent-Reha WerlKlinik NiederrheinReha-Verbund WestfalenGemeinschaftspraxis DortmundPhysioFokus MünsterPraxis Lammers Hamm
Typische Ausgangslagen
Erkennt ihr euch hier wieder? —
dann reden wir.
Problem 02
Therapeut:innen wollen Spezialisierung — aber strukturiert
Einzelne Fortbildungen sind teuer, ungesteuert und enden in Chaos im Personalplan.
Problem 03
Neue Versorgungs-Anforderungen aus Reha-/Klinik-Standards
MDK, DRV oder Trägerorganisationen verlangen nachweisbare Curricula — und ihr habt zu wenig Zeit, eines aufzubauen.
Problem 04
Praxisinhaber:innen-Nachfolge & Personalbindung
Therapeut:innen halten, qualifizieren, Karriere ermöglichen — ohne dass Ausbildung zur Vollzeit-Aufgabe wird.
Problem 05
Wissenschaft und Praxis-Alltag driften auseinander
Aktuelle Forschung erreicht die Versorgung Jahre verspätet. Ihr wollt schneller anschlussfähig bleiben.
Problem 06
Förderfähige Curricula bauen
Bildungsgutscheine, ESF-Programme, betriebliche Gesundheitsförderung — formell sauber und inhaltlich stark.
Vier Formate
Von einem Tag —
bis zu einem Curriculum.
Jedes Format ist standardisiert genug, um zuverlässig zu liefern — und flexibel genug, um zu eurem Setting zu passen.
1 Tag · vor Ort oder Hamm
01
Inhouse-Tagesseminar
Ein gemeinsamer Tag bei euch vor Ort. Ein Fokus-Thema, klar abgestimmt — z. B. Sicheres Auftreten oder MI-Refresher.
- Ideal für
- Praxis-Teams, schnelle Themen-Setzung
- Umfang
- 8 UE
Investition
ab 2.400 € netto
3–6 Module · Hybrid
02
Modulare Programmreihe
3–6 Module über 3–9 Monate. Mit Praxis-Transfer zwischen den Terminen — z. B. MI + ZRM® kombiniert.
- Ideal für
- Reha-Kliniken, Praxis-Verbünde
- Umfang
- 24–80 UE
Investition
ab 6.800 € netto
6–12 Sessions · Hybrid
03
Führungs-Coaching
1:1 oder Tandem-Coaching für Therapieleitungen und Praxisinhaber:innen — mit PSI- und Inneres-Team-Methoden.
- Ideal für
- Therapieleitungen, Praxisinhaber:innen
- Umfang
- 12 h Coaching
Investition
ab 2.900 € netto
9–18 Monate · maßgeschneidert
04
Curriculum-Build
Ein vollständiges, anrechenbares Kommunikations- und Ressourcen-Curriculum für deine Klinik. Wir bauen es mit euch.
- Ideal für
- Reha-Verbünde, Akut-Kliniken
- Umfang
- 120–240 UE
Investition
Individuell
Cases · quantifiziert
Drei Inhouse-Programme,
drei messbare Outcomes.
Beispiel-Cases — werden in WP 5 mit echten Klinik-Partnern und freigegebenen Zahlen ersetzt
Case 01 · Reha-Klinik
Reha-Klinik Soest
6 Monate Programm-Laufzeit24 Teilnehmer:innen
Herausforderung
Kommunikation mit chronisch Schmerz-Patient:innen über alle Abteilungen einheitlich aufstellen — und Belastung der Therapeut:innen reduzieren.
Setup
Hybrid-Curriculum: 3 MI-Präsenztage + 2 Inneres-Team-Tage + Inhouse-Supervision in Soest. Zwei Kohorten à 12 Therapeut:innen, gestaffelter Start.
Messbare Outcomes
- 24 / 24
- Therapeut:innen zertifiziert
- 100 %
- MI-Spirit im Standard verankert
- +18
- Patient:innen-NPS (Folgequartale)
- −22 %
- Krankmeldungen Therapie-Team
„Wir reden jetzt anders mit unseren Patient:innen — und nicht nur am ersten Tag. Das hält seit Monaten."
Case 02 · Praxis-Verbund
PhysioFokus Verbund
4 Monate Programm-Laufzeit18 Teilnehmer:innen
Herausforderung
Drei Praxen mit insgesamt 18 Therapeut:innen wollten Schmerzkommunikation und Selbstmanagement einheitlich aufbauen.
Setup
Zwei MI-Tagesseminare in zwei Praxen + ein gemeinsamer ZRM®-Block in Hamm. Praxisinhaber:innen-Modul parallel.
Messbare Outcomes
- 18 / 18
- Therapeut:innen weitergebildet
- 324
- FoBi-Punkte vergeben
- +12 %
- Anstieg Selbstzahler-Quote
- 4,9 / 5
- Praxis-Rezensionen Google
„Inhouse heißt bei GGA wirklich Inhouse. Die Trainer:innen kannten unsere Patient:innen nach zwei Stunden besser als manche unserer eigenen Mitarbeitenden nach zwei Wochen."
Case 03 · Krankenhaus
St.-Vincent-Reha Werl
3 Monate Programm-Laufzeit42 Teilnehmer:innen
Herausforderung
Konfliktkommunikation zwischen Pflege, Therapie und ärztlichem Dienst — bisher zu viele Übersetzungsverluste an Übergabe-Schnittstellen.
Setup
Zwei eintägige Sicheres-Auftreten-Workshops + ein Inneres-Team-Block + 1 Coaching-Tag mit Pflege- und Therapie-Leitungen.
Messbare Outcomes
- 42
- Mitarbeiter:innen erreicht
- 4
- Berufsgruppen einbezogen
- −31 %
- Konflikte an Übergabe-Schnittstellen
- ja, 2027
- Wiederbuchung weiterer GGA-Module
„Endlich reden wir über schwierige Situationen wie ein Team — nicht wie drei Berufsgruppen."
Was uns von freien Trainer:innen unterscheidet
Wir kommen aus einer Klinik —
und gehen zurück.
Unsere Dozent:innen behandeln in der Klinik für Manuelle Therapie, lehren bei euch — und nehmen, was bei euch passiert, zurück in die Klinik. Wer bei uns Inhouse bucht, bekommt nicht Lehrbuch-Inhalte, sondern reale Versorgung in lehrbarer Form.
18
Dozent:innen mit Klinik-Doppelrolle
120+
Inhouse-Programme seit 2018
4,9
Aggregat-Rating Inhouse
100 %
Wiederbuchung Klinik-Kunden 2025
Klinik für Manuelle Therapie · Hamm
Sechs Stockwerke. 12 Behandlungsräume. Eine eigene Forschungs-Etage.
Whitepaper · zum Download
Zwei Leitfäden,
bevor wir reden.
Reha-Klinik · Curriculum22 Seiten
Kommunikations-Curriculum für Reha-Kliniken
Wie ein anrechenbares Kommunikations- und Resilienz-Curriculum für eine Reha-Klinik aufgebaut werden kann — inklusive Förder- und Vergabe-Hinweisen.
MI · Methodik14 Seiten
Fünf Mythen über Motivierende Gesprächsführung
Was Therapie-Teams an MI immer wieder falsch übersetzen — und wie ein realistisch geführtes MI-Gespräch im Alltag aussieht.
Direkter Kontakt
Beratung — keine Sales-Pipeline.
Erste Skizze für euer Setting, transparente Honorarstruktur, klare Förder-Optionen — alles im ersten Gespräch. Direkt mit der Akademieleitung, nicht über einen Vertriebs-Funnel.
Dr. rer. medic. Fabian Moll
Leitung GGA · Beratung Inhouse-Programme
Im Team: Dr. Jens Adermann (Chefarzt KMT), Thomas Pohl (Curriculum-Lead MT), Aylin Cetin (Kommunikation), Judith Vogt (Führungs-Tracks)
FAQ · Inhouse-Programme
Bevor ihr anfragt —
das wichtigste vorab.
Praktisch ab 6 Teilnehmer:innen. Darunter kann ein gemischtes Format Sinn ergeben (z. B. Praxisinhaber:in + 4 Therapeut:innen kombiniert mit offenen Kursplätzen in Hamm).
Beides möglich. Die meisten Inhouse-Programme finden bei euch statt — direkt im Versorgungs-Setting ist der Praxis-Transfer am größten. Für sensible Hands-on-Module an der Klinik (z. B. Manuelle Therapie Update) empfehlen wir Hamm.
Wir sind zertifizierter Bildungsträger nach AZAV. Inhouse-Programme können über Bildungsgutschein, ESF-Programme oder Trägerbudget abgerechnet werden. Wir beraten zur passenden Förderroute mit.
Standardablauf in vier Phasen: 1. Discovery-Workshop (1 Tag bei euch) · 2. Curriculum-Entwurf (2 Wochen) · 3. Abstimmung & Anpassung · 4. Durchführung. Zwischen 6 Wochen und 6 Monaten von Anfrage bis Start.
Wir arbeiten ausschließlich mit anonymisierten Fall-Beispielen. Bei Hands-on-Modulen am Patient:innen-Modell ist die Klinik-Compliance maßgeblich. AV-Vertrag und Datenschutzvereinbarungen stellen wir bereit.
Pauschal pro Modul, transparent gestaffelt nach Format und Gruppengröße. Keine versteckten Reise-/Materialkosten. Angebot innerhalb 5 Werktagen nach Discovery-Call.
Ja — sofern die Module einem anerkannten Curriculum entsprechen. Wir kümmern uns um die formale Anerkennung mit ZVK und Ärztekammer.
Anerkennungen & Compliance
Formal sauber. Das ist Voraussetzung,
nicht USP.
- AZAV-zertifiziert
- ZVK-anerkannt
- Ärztekammer WL
- DSGVO + AV-Vertrag
- Bildungsgutschein
Curriculum-Entwicklungen folgen WHO-, DGSS- und ZVK-Leitlinien zur Schmerztherapie. Aktualisierungs-Zyklus: alle 18 Monate.
Detail-Compliance auf Anfrage